Perspektiven Coaching

Ressourcen im Unternehmen

Lernen Sie ihr inneres Team kennen, finden Sie heraus was sie beflügelt und was Sie eventuell bremst.

Erhalten Sie Sicherheit zu den Dingen, die Ihnen wichtig sind. Sehen Sie sich Ihre neu gefundenen Ideen von allen Seiten an.

Fragen tauchen auf, wie „das erste“, „das andere“ oder „doch beides“?

Es wird eine spannende Reise zu sich selbst mit klaren nachhaltigen Lösungen.

In diesem Entscheidungsprozess geht es um

• Klarheit der eigenen Werte und Ziele
• Ideen entwickeln
• Informationen sammeln
• Alternativen bewerten
• Konsequenzen abschätzen
• Endscheidungen treffen und umsetzen

Buchungsumfang:

Die Buchung des Termins umfasst die Start-Coaching-Einheit von 60 Minuten. Insgesamt vorgesehen sind 3 Einheiten à 60 Minuten.

Coaching als Chance

Für alle Unternehmer und deren Nachfolger/innen, die zu folgenden Themen Klärungsbedarf haben:

• Führungsposition, Rollenverteilung
• Mitarbeiterführung
• Ressourcenaufdeckung
• Teamarbeit
• Selbstmanagement
• Unternehmensleitbild
• Wertefindung
• Work– Life-Balance

Ein großer Schritt für beide mit vielen holprigen Steinen und Fragen.

• Bleiben die Mitarbeiter?
• Zieht sich der bisherige „Chef“ ganz zurück oder bleibt er zur Unterstützung?
• Welche Klärung muss gesucht werden?
• Was soll sich in Zukunft ändern?
• Was kann der Nachfolger/in mit Sicherheit abdecken?
• Wie sieht das Selbstmanagement, Familie, Freizeit usw. aus? Eine wichtige Frage, da die Geschäftsnachfolge meist weiblich ist.

Ich biete Ihnen die Möglichkeit in einen geschützten, vertraulichen Umfeld Sie bei der Ideensuche zu begleiten. Selbstreflektiert, kreative Szenarien zu entwickeln. Vertrauensvolle, wertschätzendes Feedback bekommen.

Buchungsumfang:

Die Buchung des Termins umfasst die Start-Coaching-Einheit von 60 Minuten.
Folge-Coaching-Einheiten werden wir nach der ersten Einheit gemeinsam festlegen.

Ein „Schlagwort“ das uns seit Jahren begleitet? Es ist so viel mehr!!

  Im Coaching finden Sie heraus:

• welche Werte ihnen wichtig sind.
• wie Leben und Arbeiten sich sinnvoll ergänzen.
• wie beides Ihnen Kraft und Zufriedenheit gibt.
• wie Sie mit Augenmaß neue Wege finden, um diese Welten zu verbinden.

Es ist es eine große Herausforderung, Fachkräfte zu finden und wichtige, gute Mitarbeiter zu halten. Die ideale Ausgangssituation sind die Menschen, die sich mit ihrer Arbeit identifizieren und gleichzeitig glücklich und sorglos ihr privates Umfeld erleben können.

Als Arbeitgeber können Sie ihren Mitarbeitern zeigen, wie wichtig sie Ihnen sind. Geben Sie einfach Raum, für die Suche nach einem erfüllten Berufs-und Privatleben.

Einen wohlwollenden Mentor an der Seite zu haben, wird ihre Mitarbeiter beflügeln und Bindung aufbauen.

Als Privatklient sind Sie natürlich auch herzlich willkommen. Es wird eine spannende Reise zu sich selbst.

Alles, was im Coaching mit dem Coachee besprochen wird, unterliegt selbstverständlich meiner Schweigepflicht.

Darstellung des Coachingprozesses in fünf Phasen

1. Kontaktaufnahme und das Erstgepräch

• Gegenseitiges Kennenlernen und Beziehungsaufbau
• Prüfung der Voraussetzungen z.B. Vertrauen ,Sympathie
• Setting und Rahmenbedingungen klären
• Anliegen erfassen
• Dauer ca. 1 Stunde / Kostenlos

2. Folgetermin: Absprache, weiteres Vorgehen.
Klärungsphase

• Der Klient formuliert sein Ziel, evt. als Schlagzeile
• Klärung der Ausgangssituation
• Bestimmung von Ist- und Soll- Zustand
• Vertragsabschluss: formaler und psychologischer Vertrag